Das Deutsche Institut für Unternehmensnachfolge e.V. (DIFU) stellt Dr. Jörn-Christian Schulze von ARQIS die Frage, ob Private Equity als Instrument der Unternehmensnachfolge ausgedient hat. In einer Zeit ständigen Wandels und sich verändernder wirtschaftlicher Dynamiken stehen Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Planung ihrer zukünftigen Geschicke geht.
In einer zunehmenden Anzahl deutscher Unternehmerfamilien besteht ein wachsendes Bedürfnis, sich mit Themenbereichen der Ausgewogenheit und Stabilität ihres Familienvermögens zu befassen. Dazu gehören nicht zuletzt auch Fragestellungen einer möglichen Vermögensübertragung innerhalb der Familie oder auch Gedanken einer Öffnung des Gesellschafterkreises an ihren Familienunternehmen für neue Gesellschafter von außen.
Die Plattform von Impact AI unterstützt Entwickler-Teams beim Aufbau von KI-Produkten auf Basis von Large Language Models.
Mitten in der Krise an den Venture-Capital-Märkten investieren der Bund und institutionelle Investoren gemeinsam in Start-ups. Die letzten Zeichnungen für den entsprechenden Milliardenfonds hat die zuständige KfW Capital laut Medienberichten abgeschlossen. Mit dabei sind prominente Großanleger.
Der Venture Debt-Markt in Deutschland und Europa war in den vergangenen zehn Jahren auf Expansionskurs und entwächst zusehends seinen Kinderschuhen. In Europa verzeichnete der Markt im Jahr 2022 seinen vorläufigen Höhepunkt mit 337 Finanzierungen und einem Volumen von rund 21 Mrd. EUR. Bewegt wird der Markt zunehmend von einem größeren Finanzierungsbedarf von Unternehmen in späteren […]
Der Kapitalbedarf bei der Nachfolgefinanzierung ist hoch. Keine Frage. „Und trotzdem ist er meist stemmbar – wenn der Finanzierungsmix stimmt“, sagt Dr. Steffen Huth. Er ist Geschäftsführer der Beteiligungs-Managementgesellschaft Hessen (BMH) und rät Übernahmewilligen, nicht ungeprüft aufzugeben: „Sind Konzept und Qualifikation überzeugend, können wir bei der Finanzierung oft helfen“, so seine Erfahrung. Wie eine gute […]
Das Schweizer Private-Equity-Haus Partners Group hat die Mehrheit der Rosen-Gruppe übernommen. Hermann Rosen, Gründer des Inspektionsunternehmens für kritische Industrieanlagen, hätte es auch an andere Investoren verkaufen können.
Nach Icelake Capital kommt mit Adelis Equity der nächste Private-Equity-Investor nach Deutschland. Münchener Statthalter wird mit Franz Reiffenstuel auch dort ein DPE-Manager.
Der Software-Investor Thoma Bravo hat sich 60 Prozent der EQS-Aktien gesichert und greift nun nach dem Rest. Anschließend winkt eine Kapitalerhöhung, mit der weiteres Wachstum von EQS finanziert soll.
Over 40% of institutional investors said they would continue to allocate more than 10% of their portfolios to private equity, despite lower returns which had significantly affected a number of the investors that were surveyed.Montana Capital Partners, which published its 11th Annual Investor Survey this week, said the finding showed that investors were maintaining their […]
Die Investorenumfrage von Montana Capital Partners ergab, dass Ausschüttungen aus Private Equity-Investitionen gesunken sind. Der Bedarf an Liquidität wird zum Hauptgrund für Verkäufe auf dem Sekundärmarkt. Und Fundraising-Umfeld bleibt auch in 2024 herausfordernd.
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Julius Lühr, Principal von Acton Capital, über die Schließung seines neuen Fonds VI mit einem Volumen von 225 Millionen Euro.
Wenn Deutschland wieder ein Gründerland werden soll, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. Das hat der Gesetzgeber auch erkannt und zuletzt mit dem Zukunfts-finanzierungsgesetz einen bunten Strauß von Vorschlägen geflochten. Für Gründer bieten sich so neue Chancen.
Die Vermittlungsplattform Airbnb setzt bei ihren Angeboten verstärkt auf künstliche Intelligenz und arbeitet etwa an einem personalisierten »Reise-Concierge«. Für seine Pläne hat sich das Unternehmen nun verstärkt.
Eine Studie der Eliteakademie Insead überrascht mit einer neuen Perspektive auf Private Equity: Wenn Investoren Unternehmen aufkaufen, schrumpfen dort ungerechtfertigte Lohnlücken. Professorin Lily Fang erklärt, wie davon vor allem Frauen, Jüngere und Nichtführungskräfte profitieren.
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