Das mittelständische Private-Equity-Geschäft verzeichnete 2022 einen massiven Einbruch. Viele Faktoren richteten sich gegen die Branche – und dennoch wurden vereinzelt Rekordpreise bezahlt.
Das mittelständische Private-Equity-Geschäft verzeichnete 2022 einen massiven Einbruch. Viele Faktoren richteten sich gegen die Branche – und dennoch wurden vereinzelt Rekordpreise bezahlt.
Viele strategische Kaufkonkurrenten von Finanzinvestoren vernachlässigen bislang einen neu entdeckten Hebel, durch sich der Wert bei potentiellen M&A-Targets steigern lassen kann. Gabriela Baum, Partnerin bei EY Parthenon, berichtet bei FINANCE-TV: „Private Equity glaubt, mit Hilfe von ESG Due Diligence Rohdiamanten für signifikante Wertsteigerungsprogramme finden zu können. Die Finanzinvestoren treiben dieses Thema gerade explosionsartig voran.“
Ganz so schlimm wie das Corona-Jahr war 2022 nicht – dennoch hat das mittelständische Private-Equity-Geschäft ordentlich an Schlagkraft verloren. Alle Zahlen zum PE-Midmarket 2022 in Deutschland.
Die Anzahl der Transaktionen bei Fusionen und Übernahmen mit Schweizer Beteiligung hat 2022 einen Rekordwert markiert. Der Grossteil des Volumens entfällt auf nur wenige Transaktionen. Die Anzahl der Fusionen und Übernahmen mit Schweizer Beteiligung hat 2022 mit 647 Deals ein neues Rekordhoch erreicht. Das Volumen erreichte dabei 138,5 Milliarden Dollar, wie es in einer Studie […]
Ganz so schlimm wie das Corona-Jahr war 2022 nicht – dennoch hat das mittelständische Private-Equity-Geschäft ordentlich an Schlagkraft verloren. Alle Zahlen zum PE-Midmarket 2022 in Deutschland.
Vom Regen in die Traufe: Nach Inflationssorgen und Angst vor steigenden Zinsen wird das Supply-Chain-Management zur nächsten Herausforderung für Private Equity. Wie geht die Branche damit um?
Gerade verkaufte Private Equity die Nachhilfekette Studienkreis. Als Nächstes rückt Schülerhilfe in den Blickpunkt. Auch andere Bildungsgesellschaften ziehen Investoren an.
Mehr als neun von zehn der institutionellen Investoren weltweit berücksichtigen ESG und Nachhaltigkeit aktiv bei ihren Investitionsentscheidungen im Bereich Real-Assets. Immobilienaktien sind bei den Anlegern am beliebtesten, so die neue Studie von Aviva Investors.
Niedrigen Zinsen und billiges Geld trieben Investoren in den vergangenen Jahren vermehrt in Venture-Capital-Investments – und die Bewertungen mancher Start-ups in irrationale Höhen. Robert Günther und Markus Gick vom Start-up-Accelerator Xdeck erklären, was sich durch die Krise verändert hat.
Der dänische Privatmarkt-Spezialist NIO Partners und die niederländische Investment-Plattform Collective Action haben gemeinsam eine neue Impact-Strategie aufgelegt: Planet & People One ist eine Private-Equity-Strategie mit einem Zielvolumen von 150 Millionen Euro, die in sechs Themenbereiche investiert: Wasser, Kreislaufwirtschaft, Ernährung und Landwirtschaft, Klimalösungen, Bildung und Gesundheit.
Über die nächsten Jahren sollen Position im Private Equity und Immobilien-Bereich abgebaut werden.
Vertevis Capital hat das Fundraising für seinen neuen Impact-Investment-Fonds begonnen. Die Investmentstrategie des Artikel-9-Fonds konzentriert sich auf europäische Unternehmen im Small- und Mid-Cap-Bereich, deren Produkte und Dienstleistungen Nachhaltigkeitsziele fördern. Das Zielvolumen beträgt 350 Millionen Euro.
Innerhalb von nur vier Monaten schließt der Private Equity Manager Waterland neue Fonds für Mittelstandsinvestments mit vier Milliarden Euro an Kapitalzusagen von institutionellen Investoren.
Der Hype um Investments abseits der Börse (“Private Capital”) geht langsam zu Ende. Die Party war laut und nicht mehr zu übersehen in dieser mit 8 Bill. Dollar ebenso großen wie undurchsichtigen Ecke des Finanzsystems. Der Begriff umfasst so unterschiedliche, nicht börsennotierte und nicht standardisiert gehandelte Vermögenswerte wie Wagniskapital (Venture Capital), Immobilien, Private Equity (Unternehmensbeteiligungen), […]
Die unabhängige Venture-Capital-Plattform für transformative Immobilientechnologien PT1 – PropTech1 Ventures hat das erste Closing seines Fonds II vollzogen, welcher eine Zielgröße von €100 Millionen avisiert. Im First Closing wurden davon bereits €44 Millionen erreicht, was mehr als dreimal so hoch ist wie das First Closing des ersten Fonds.
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